Более подробно и на сайте www.it-analiz.ru

Анализ видов и последствий отказов

www.it-analiz.ru

Основная задача FMEA– улучшение процесса. При этом упор делается на решения, предупреждающие ошибки. Команда FMEA рассматривает все виды отказов, имеющие высокий риск и реальный план их устранения.

 FMEA взаимосвязан с диаграммой потока процесса и планом управления процессом.

FMEA рассматривает все главные "полученные уроки" (претензии потребителей, несоответствующая продукция, высокие затраты на ремонт и т.п.) как данные для выявления видов отказов.

Команда FMEA выявляет возможные критические характеристики как данные для процесса отбора ключевых характеристик. В анализе участвуют люди обученные методам FMEA. При затруднениях следует воспользоваться услугами консультанта.

При прохождении всех этапов анализа видов отказов в процессе (продукции) готовятся результирующие документы: Протоколы совещания группы FMEA, план управления процессом Приложение №1. Документы FMEA полностью заполняются членами команды, включая графу "предпринятые действия" и новые значения ПЧР.

Анализ видов и последствий отказовFMEAPFMEA

Основная задача FMEA – улучшение процесса. При этом упор делается на решения, предупреждающие ошибки. Команда FMEA рассматривает все виды отказов, имеющие высокий риск и реальный план их устранения.

 

FMEA взаимосвязан с диаграммой потока процесса и планом управления процессом.

FMEA рассматривает все главные "полученные уроки" (претензии потребителей, несоответствующая продукция, высокие затраты на ремонт и т.п.) как данные для выявления видов отказов.

Команда FMEA выявляет возможные критические характеристики как данные для процесса отбора ключевых характеристик. В анализе участвуют люди обученные методам FMEA. При затруднениях следует воспользоваться услугами консультанта.

При прохождении всех этапов анализа видов отказов в процессе (продукции) готовятся результирующие документы: Протоколы совещания группы FMEA, план управления процессом Приложение №1. ДокументыFMEAполностью заполняются членами команды, включая графу "предпринятые действия" и новые значения ПЧР.

Папка PPAP Production Part Approval Process для подтверждения того, что продукт соответствует требованиям заказчика! 

(Key Product Characteristics/ Ключевые характеристики продукта КХП) направляются потребителям продукции (деталей) на машиностроительные предприятия, для заключения договора (контракта) на поставки деталей/компонентов.

Папка PPAP содержит:

·        Протоколы MSA - подтверждение пригодности измерительной системы по всем КХП.

·        Протоколы SPC - подтверждение воспроизводимости процесса расчёты Cp; Cpk по всем ККХ.

·        Протоколы SPC - подтверждение пригодности продукта расчёты Pp; Ppk по всем КХП.

·        Протоколы FMEA (PFMEA, DFMEA) по стадии проектирования и постоянного мониторинга. 

SPC

MSA

PPAP

Статистический анализ процесса (главная)

Область применения, нормативные ссылки

Разработка и актуализация общей схемы технологического процесса производства автошин

FMEA Анализ видов и последствий отказов

Определение ключевых характеристик процесса и продукта (СОКХ)

Анализ измерительной системы (MSA) по оценке параметров процессов

Расчёт пригодности и воспроизводимости процессов (Pp, Ppk, Cp, Cpk)

Процесс согласования производства части (PPAP)

Краткая инструкция по применению компьютерной программы MSA

Оценка пригодности измерительной системы MSA производится на 10-и деталях, тремя контролёрами в три подхода, после проведения расчёта ndc – принимается решение о пригодности измерительной системы.

В 2012 году стоимость программного обеспечения увеличилась на 50%.

В связи с вступлением России в ВТО, возросла актуальность компьютерных программ по статистическому управлению процессами. В 2012 году стоимость программного обеспечения увеличится на 50%.

Демоверсия программы MSA

Скачай пример SPC и Демоверсию компьютерной программы MSA

Программа MSA

КОНТРОЛЬ ПРОЦЕССА ПОСТОЯННОГО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ПОСТАВЩИКА ЗАКАЗЧИКОМ - От поставщика ожидается ведение документации по направленной на постоянное совершенствование деятельности, осуществляемой на его предприятии. Заказчик может по своему усмотрению периодически рассматривать работу по постоянному совершенствованию поставщика.

 

Компьютерные программы SPC, MSA, FMEA

·         Анализ и логистика бизнес-процесса поможет Вам: сократить расходы на производство,  улучшить качество продукции и услуг, снизить потери ресурсов, сырья и материалов.
·         Мы предлагаем компьютерные программыанализа:
·         SPC – статистическое управление процессом (расчёты: CR, Сp, Cpk, PR, Pp, Ppk; графики; гистограммы; n, p, c, r– карты…)
·       MSA – анализ измерительных систем.
·         FMEA – анализ видов и последствий отказов (в продукции и процессах).
·         В нашем арсенале десятки программ, задействованных на крупнейших предприятиях России.

Разработчик

/Разработчик системы

+7 917 25 76 848

Тихонова И.Ю.